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國(guó)內(nèi)中小型印刷企業(yè)質(zhì)量下降原因解析

時(shí)間:2015-01-04 19:52來(lái)源:深圳包裝彩盒印刷廠作者:深圳包裝彩盒印刷廠
一些中小型印刷企業(yè)為了提高生產(chǎn)能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引進(jìn)許多新的設(shè)備。但設(shè)備購(gòu)進(jìn)之后,往往產(chǎn)品質(zhì)量卻下降了,收不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。廠家為了解決問(wèn)題采取了不同的措施

     一些中小型印刷企業(yè)為了提高生產(chǎn)能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,‘引進(jìn)許多新的設(shè)備。但設(shè)備購(gòu)進(jìn)之后,往往產(chǎn)品質(zhì)量卻下降了,收不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。廠家為了解決問(wèn)題采取了不同的措施,如派操作人員出去培訓(xùn),請(qǐng)有一定操作經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)來(lái)等等,雖有一定的效果,但始終沒(méi)有根本好轉(zhuǎn)。究其原因,主要不外乎以下四種原因。

     一、原材料采購(gòu)缺乏計(jì)劃,沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。印一種產(chǎn)品,采用的紙張、油墨規(guī)格應(yīng)是一樣,但是由于資金不足,或采購(gòu)無(wú)計(jì)劃,印到中途,所用的原材料完了,又用另一個(gè)深圳印刷廠家生產(chǎn)的原材料,兩家的原材料存在一定的差異,以致印出來(lái)的產(chǎn)品不能保持一致。更有甚者印一批產(chǎn)品,客戶要求用進(jìn)口紙張,由于紙張短缺或貪圖價(jià)格上的便宜而改用國(guó)產(chǎn)紙;快干亮光墨改用一般的樹(shù)脂亮光墨等,增加了質(zhì)量不穩(wěn)定的因素。原材料的不合格而產(chǎn)生一系列故障,增加了質(zhì)量不穩(wěn)定因素。

     二、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),產(chǎn)品上不了檔次。印刷廠的特點(diǎn)今天印這種產(chǎn)品,明天印那種產(chǎn)品,原材料千變?nèi)f化。印刷機(jī)上一會(huì)兒印白板紙,一會(huì)兒印膠版紙,過(guò)幾天又會(huì)印銅版紙,印刷機(jī)頻繁地調(diào)試,變得毫無(wú)規(guī)擔(dān),更談不上數(shù)據(jù)化,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,形不成特色,對(duì)客戶吸引力不強(qiáng)。盡管印刷了不少產(chǎn)品,上不了檔次。

     三、技術(shù)力量薄弱,技術(shù)人員安置不當(dāng)。印刷專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱通常是一般中小型企業(yè)的通病,如果培訓(xùn)又不及時(shí),缺乏激勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的措施,使得操作人員的技術(shù)素質(zhì)跟不上設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。更有甚者,一些培訓(xùn)回來(lái)的技術(shù)工又由于種種原因不能從事本職工作,或是選擇職工出去培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有適當(dāng)人選,,以致回來(lái)后不能勝任本職工作。

     四、缺少一定的檢測(cè)手段及工藝規(guī)范。在一些工廠,放大鏡通常是唯一的測(cè)試工具。沒(méi)有測(cè)量原稿和印刷密度的彩色透反射密度儀,更談不上梯尺及各種測(cè)試條、控制條了。叢制版到印刷操作過(guò)程中,往往憑經(jīng)驗(yàn)而定,容易造成不同班次、不同操作人員在不同時(shí)間內(nèi)生一產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。僅憑經(jīng)驗(yàn),工藝設(shè)計(jì)人員缺乏一定的數(shù)據(jù)。無(wú)法根據(jù)不同的產(chǎn)品類(lèi)型設(shè)計(jì)出不同的工藝路線,有關(guān)印刷適性問(wèn)題,結(jié)果遺留給印刷過(guò)程去解決。

     針對(duì)以上原因,我以為應(yīng)采取一定措施予以解決:

     1.應(yīng)建立質(zhì)量第一的意識(shí)。印刷廠應(yīng)根據(jù)本地區(qū)業(yè)務(wù)來(lái)源情況及生產(chǎn)能力,確定長(zhǎng)期或一段時(shí)期內(nèi)的某幾種產(chǎn)品,如某種包裝盒、煙盒或書(shū)刊作為主導(dǎo)產(chǎn)品,生產(chǎn)調(diào)度上從制版到印刷每一個(gè)環(huán)節(jié)難點(diǎn)有所了解,從而預(yù)先予以排除,盡量安排一種產(chǎn)品固定只在某部或幾部機(jī)器上印刷,并把一些工藝參數(shù)記錄下來(lái),如印刷壓力,水墨量大小等,確保形成高質(zhì)量產(chǎn)品。

     2.統(tǒng)一原材料標(biāo)準(zhǔn)。使用的原材料,應(yīng)確保它的印刷適性符合要求,避免因膠版紙拉毛、掉粉等質(zhì)量原因造成停機(jī),影響質(zhì)量。對(duì)于本廠印制的有一定影響的產(chǎn)品,必須保證所用的原材料長(zhǎng)期穩(wěn)定,不能混雜,性能不波動(dòng)。再以油墨為例。從色相以及各個(gè)品種的性能指標(biāo)予以穩(wěn)定,還要避免調(diào)墨不當(dāng)而產(chǎn)生色偏。一些經(jīng)常印的產(chǎn)品及印數(shù)多的產(chǎn)品,所用油墨更要固定。

     3.采取合適的方法培訓(xùn)人員,同時(shí)制訂一些鼓勵(lì)措施,以提高整體技術(shù)素質(zhì)。在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí),就應(yīng)派出一批既有一定操作經(jīng)驗(yàn)、接受能力又較強(qiáng)、肯鉆研學(xué)習(xí)的技術(shù)人員去培訓(xùn)。技術(shù)人員在以后的工作過(guò)程中再到幾個(gè)不同廠家去參觀交流,進(jìn)一步提高技術(shù)素質(zhì)。
     在鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)的同時(shí),還應(yīng)制定一些獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)全廠人員動(dòng)腦筋,想辦法,解決影響質(zhì)量及生產(chǎn)效率的諸如色澤不勻、套印不準(zhǔn)等問(wèn)題。制定和完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,確保每種產(chǎn)品質(zhì)量是上檔次的。

     4.依靠測(cè)試手段,確保印刷質(zhì)量。根據(jù)不同的產(chǎn)品,依靠測(cè)試工具測(cè)量出不同數(shù)據(jù),控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的可變因素,確保質(zhì)量。

 

(責(zé)任編輯:深圳包裝彩盒印刷廠)
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