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　　中國印刷市場的潛力全球有目共睹，但市場紛繁復雜，各種市場需求摻雜在一起，嚴建海認為，一些小企業還可以繼續做中低端市場，有想法的高端用戶通過互聯網等數字技術，印刷公司結合可變數據、自動化生產流程等，來擴展全球市場，“這是我理解的第二輪產業結構調整的目標”。
　　就細分市場而言，當前數字技術不僅僅應用于擅長個性化、短版活的商業印刷領域，包裝領域的應用也不容小覷。有商品物流就會有包裝市場，隨著包裝市場中可變數據業務的增多，傳統包裝中尋求個性化的包裝已經不是個例。可口可樂公司最近推出的貼有白富美、高富帥等個性化標簽的飲料就是典型案例，市場反響很大，頗受年輕人追捧。
　　此外，數字化在出版行業的應用也已突破了原先僅僅局限在打印樣書的階段，開始實現小眾圖書、斷版書籍的重新出版，按需出版正在盛行。
　　尤其在當前勞動力成本不斷上漲的大背景下，我國勞動力成本與印度、越南、柬埔寨等國家相比已經沒有優勢。經歷過以量取勝、以用工便宜取勝的原始資本積累階段后，現階段如果還打價格戰，已然行不通了，因此嚴建海認為，未來的印刷業是數字化的印刷業，我國印刷人要追趕上歐美印刷業發達國家的發展步伐，唯有實現產業結構的調整，企業必須走數字革新的路子。